Консалтинговые услугиКомпания HR Factory работает по нескольким направлениям в области оказания консалтинговых и образовательных услуг: Управленческий консалтинг Организационный консалтинг Кадровый консалтинг Образовательный консалтинг
Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг предполагает помощь топ-менеджменту компании в решении задач по оптимизации системы управления. В рамках проектов управленческого консалтинга консультанты HR Factory помогут: выработать стратегию, направленную на достижение поставленных задач в краткосрочной и долгосрочной перспективе, оптимизировать организационную структуру и бизнес-процессы компании, разработать новые или модифицировать существующие механизмы финансового учета и планирования, распределить полномочия и ответственность, организовать информационные потоки, сформировать систему планирования бизнес-процессов и контроля над исполнением планов и др.
Организационный консалтинг Основная цель организационного консалтинга - анализ и оптимизация организационной структуры, процессов и системы управления персоналом с целью повышения эффективности деятельности компании в целом и увеличении производительности труда каждого работника. Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг - это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами. Виды услуг по кадровому консалтингу: Разработка стратегии работы с персоналом. Формирование кадрового резерва, планирование карьеры. Мониторинг рынка труда и предоставление обзоров заработных плат. Формирование деловой культуры и корпоративной среды. Анализ кадровой ситуации, в том числе экспресс-диагностика при подборе персонала. Кадровый аудит. Разработка кадровой политики компании. Разработка системы мер по совершенствованию работы с персоналом. Постановка работы службы персонала. Организация документооборота кадровой службы. Оценка морально-психологического климата и системы неформальных отношений. Оценка персонала. Асcессмент.
Результат на выходе для Вашей Компании: Сокращение текучести кадров и повышение привлекательности компании для квалифицированных специалистов. Своевременное приведение уровня заработных плат сотрудников в соответствие с рыночным уровнем. Выявление и устранение причин и источников конфликтов между сотрудниками. Повышение привлекательности компании-работодателя для профессиональных сотрудников через внедрение системного подхода к развитию сотрудников и повышению их профессионального уровня. Использование системы аттестации как инструмента стимулирования сотрудников к работе по самоорганизации. Приведение профессионального уровня персонала в соответствие со стратегическим планом развития компании. Формирование кадрового резерва, повышение эффективности применения ресурсов имеющихся специалистов, своевременное заполнение образовавшихся вакансий. Развитие деловых качеств, функционального потенциала сотрудников. Повышение управленческой компетентности, позволяющее достигать высокой эффективности в реализации управленческих функций. Совместимость в коллективе - бесконфликтное поведение, творческая атмосфера.
Образовательный консалтинг Образовательный консалтинг предполагает оценку потребности компании в обучении и развитии персонала с последующей разработкой и реализацией программ повышения квалификации. Также в проекты образовательного консалтинга могут быть включены: анализ альтернатив реализации образовательно-тренинговых проектов; оптимизация портфеля образовательных проектов; организация корпоративных проектов по обучению; подготовка специалистов по обучению (бизнес-тренеров); разработка проектов и бизнес-планов создания корпоративных университетов; запуск и сопровождение корпоративных университетов; коучинг руководителей и специалистов образовательных учреждений.
Получить дополнительную информацию, а также заказать услугу Вы можете у наших консультантов. Для этого напишите на e-mail
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
или позвоните по телефонам: +7 (495) 772 82 95, 510 82 75.
|